Дмитрий Хлебников

стратегии  и  управление развитием

  • Уникальный опыт - с 1992 года решаю прикладные задачи управления для любых организаций

  • Системное мышление - инженерно-физическое образование и практический опыт инженера позволяют анализировать и решать любые задачи

  • Стратегичность - ориентация на цели собственников, автор книги "Стратегии своими силами: практическое пособие для тех, у кого совершенно нет времени"

  • Не боюсь сложных задач - руководил реорганизацией ГМК Норильский никель, успешно консультировал крупные иностранные компании, успешно пережил 90-е, кризис 2008-2010 и прочие неприятности 

  • Не боюсь неэтичных задач - уверен, что бизнес - это не собес. 

  • Не боюсь внедрять решения - многолетний опыт работы в качестве Исполнительного директора, Операционного директора, Директора по стратегическому развитию и т.д.

 

Ценность консультанта и топ-менеджера состоит не в том, сколько лет он занимал тот или иной пост, а в том, сколько успешных кейсов он накопил за свою карьеру. 

СТРАТЕГИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ. Многолетний опыт работы по этому направлению позволил создать в соавторстве книгу "Стратегии своими силами", дающую набор простых и понятных инструментов стратегического планирования и реализации стратегий.

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. Многолетний опыт работы, практические кейсы таких компаний как British Petroleum, British Gas, НК Лукойл, Группа Е4, ТНК-ВР, Башнефть, Транснефть и компаний МСБ, собственные практические наработки, позволяющие сделать процесс управления знаниями доступным и увлекательным. 

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ и ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Многолетний опыт работы в качестве топ-менеджера и консультанта, уникальные компетенции в области бизнес-процессов, аутсорсинга, внедрения изменений, проектирования и реорганизации бизнес-систем, управления проектами и внедрения инноваций

Консультант по развитию компаний с уникальным опытом работы 

обложка новая.png

Вышло второе издание книги

 

Стратегия своими силами: Пошаговое пособие для тех, у кого совершенно нет времени

МОИ ИНСАЙТЫ

Нет такого кризиса, который не давал бы новые шансы для активного предпринимателя.

 

Компании, которыми я занимался в кризис 2008-2010 годов, например, достигали 3-4-х кратного прироста доходности по сравнению с докризисными временами.

 

#

 

Нет таких сотрудников, которые не могли бы вдвое увеличить продуктивность своей работы.

 

#

 

Минимальный порог высвобождения персонала в любой организации - это 30% от текущей численности.

 

#

 

В некоторых случаях мне удавалось сократить 85% трудозатрат персонала при сохранении общей производительности, надежности и уровня рисков при выполнении работ.

 

#

 

Я выполнил более 80 проектов развития, применяя современные инструменты управления, опыт других компаний, здравый смысл и логику. И везде, всюду, в любой компании,  такие результаты достигались собственниками и руководителями, поверившими в свои силы, увидевшими перспективы развития бизнеса.

 

Я всего-навсего помогал им. 

Крупнейшие клиенты
 
Экспертиза
 
СТРАТЕГИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

более 15-ти лет практического опыта стратегического анализа, разработки и реализации стратегических планов и стратегических инициатив.

Соавтор книги «Стратегическое развитие своими силами: пошаговое пособие для тех, у кого совершенно нет времени» (2016)

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ

 Экспертиза в области управления знаниями с 2010 года, автор методических материалов и докладов, руководитель проектов по внедрению Управления знаниями для крупнейших отечественных и международных компаний. 

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

 

более 20-ти лет практического опыта решения управленческих задач и повышения эффективности компаний и госорганизаций. Соавтор книги «Модернизация управления корпорацией» (2015).

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЯ

более 15-ти лет практического опыта управления проектами развития продуктов и услуг, эффективного применения современных методик регулярного и производственного менеджмента.

Соавтор книги «Управление социальной ценностью» (2010)

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

более 10-ти лет вхожу в Ассоциацию Независимых директоров России, существенный опыт работы Независимым директором, Председателем и Членом Совета директоров, управления Комитетами по Стратегии, по Компенсациям и вознаграждениям, по Международному сотрудничеству 

ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

более 20-ти лет практического опыта работы на топ-позициях компаний разной величины (Исполнительный директор, Заместитель Генерального директора, Партнёр)